Taak 7 van Basis op orde
Organisatie op orde en innovatiekracht
Je hebt inmiddels veel nieuwe inzichten opgedaan over je organisatie en je project. Nu is het belangrijk om te bepalen welke informatie invloed heeft op je project. Dit kan gaan over planningszaken of succesfactoren voor de inzet van technologie. Door alle verzamelde informatie uit de voorgaande taken krijg je een goed beeld van de huidige situatie van de organisatie.
Samen met je projectteam kun je nu de sterke en zwakke punten van je organisatie in kaart brengen en belangrijke conclusies trekken. Dit helpt om realistische verwachtingen voor je project vast te stellen en te bepalen welke randvoorwaarden nog geregeld moeten worden. Deze inzichten zorgen ervoor dat de implementatie straks soepeler verloopt.
Dit heb je nodig
- Opent in een nieuw vensterBekijk
Onderzoek naar toegevoegde waarde en implementatie van zorgtechnologie
Ontdek hoe het Lippitt-Knoster verandermodel helpt bij de organisatieverandering die nodig is voor het succesvol implementeren van technologie in de zorg. - Download
Bevorderende en belemmerende factoren onder zorgprofessionals bij implementatie zorgtechnologie
Leer van anderen zorgorganisaties waar zij tegenaan zijn gelopen bij de implementatie van zorgtechnologie.
Tip 1
Deel eerlijk en duidelijk wat je geleerd hebt over de organisatie, ook als je het lastig vindt.
Tip 2
Benut wat je geleerd hebt om prioriteiten te stellen. Ga aan de slag met waar de energie zit.