Bepaal je werkwijze

Je hebt al een team, nu is het  belangrijk om een duidelijke werkwijze te bepalen. Vooral voor vergaderingen. Kies rollen zoals een voorzitter en verdeel taken, zoals het voorbereiden van agenda's en documenten vooraf. Geef aan wanneer je informatie deelt, meningen vraagt, of besluiten moet nemen. Zorg ervoor dat elk teamlid weet wat er van hen wordt verwacht.

Spreek ook af hoe je samen gaat werken en evalueren: doe je dit face-to-face, online of een mix? Kies welke tools, zoals Miro, Mural of Jamboard, jullie handig vinden. Gebruik het Evaluatiemodel om scherp te blijven op de samenwerking. Het is een lang traject, dus het is goed regelmatig stil te staan bij de samenwerking.  Praat ook over hoe jullie successen en fouten willen bespreken om ervan te leren. Dit houdt het team gemotiveerd, versterkt het vertrouwen en laat jullie groeien als team en organisatie!