Taak 4 van Een sterk team
Bespreek taken en verantwoordelijkheden
Het is belangrijk om taken en verantwoordelijkheden goed af te stemmen. Als iedereen weet wat zijn of haar rol is, werkt het team beter samen. Zo voelt iedereen zich betrokken en verantwoordelijk en zorg je voor eigenaarsschap. Wat dat is en waarom het belangrijk is, vind je in het Webinar Eigenaarschap. Zet mensen in op hun sterke punten en taken die hen energie geven, zodat je dat hun kwaliteiten zo goed mogelijk benut. Zo blijft het team gemotiveerd!
Het RASCI-model helpt hierbij door duidelijk te maken wie verantwoordelijk is voor welke taken en wie op de hoogte moet worden gehouden. Samen vul je dit model in en vraag je mensen hun rol te bevestigen. Door het regelmatig te bekijken en aan te passen, blijft iedereen goed in zijn of haar rol functioneren.
Dit heb je nodig
- Bekijk
RASCI-model
Bij het managen van een project komt altijd veel kijken. Zo ook bij de implementatie van technologie. Het RASCI Model kan bijdragen aan een succesvolle implementatie, omdat je hiermee de complexe samenwerking en mogelijke knelpunten inzichtelijk maakt. - Bekijk
Werkboek ‘Ga je mee’
Stapsgewijs wordt uitgelegd hoe je kunt samenwerken met ervaringsdeskundigen en waar je op kunt letten. Webinar Eigenaarsschap
Leer waarom eigenaarsschap belangrijk is en hoe je het kunt stimuleren.Webinar samenwerken in en aan verandering
Ontdek in deze video hoe inzicht in drijfveren en waarden bijdraagt aan betere samenwerking en succesvolle implementatie van technologische oplossingen in de zorg.
Tip 1
Houd het RASCI-model actueel. Pak het er regelmatig bij en controleer of het nog passend is.
Tip 2
Bespreek de kern van de gemaakte afspraken met je opdrachtgever en zorg dat die ook achter de besluiten staat.