Sla het menu over
Over de InnovatieRouteVraag en antwoordMethoden
Icoon van een Waarschuwing

Waarom is dit onderdeel belangrijk?

Voor een goed resultaat op de lange termijn, wil je dat iedereen goed op elkaar is afgestemd!

Bekijk ervaringen met dit onderdeel

Een betrouwbare partner

Begeleiders betrekken

Taak 5 van leverancier contracteren

Zorg voor een getekend contract

De laatste taak van dit onderdeel! Je gaat zorgen voor een contract dat door beide partijen is ondertekend. Daarna kun je het contract overdragen aan contractbeheer. Dit kan een collega zijn die het contractmanagementsysteem beheert, maar het kan ook een centrale bestandsmap zijn waar je het contract inzet.

Het is handig om na het tekenen van het contract in je agenda te zetten wanneer het contract aan vernieuwing toe is. Zo weet je op tijd of je nog iets aan wilt passen en intern wilt uitzoeken.

Tip 1

Het kan zijn dat je zorgdirecteur of iemand van ICT of inkoop contracthouder is. Vraag rond!

Tip 2

Regelmatig evalueren is belangrijk. Zet een herinnering in je agenda om dit te doen.

Innovatieroute logo

De InnovatieRoute is een initiatief van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Vilans en Academy Het Dorp.

InnovatieRoute

  • De Route
  • Over de route
  • Vraag & antwoord
  • Methoden

Doelen

  • Doel 1: Project verkennen
  • Doel 2: Klaarmaken voor de start
  • Doel 3: Kleinschalig gebruik voorbereiden
  • Doel 4: Kleinschalig in gebruik nemen
  • Doel 5: Grootschalig gebruik voorbereiden
  • Doel 6: Opschalen
VWS InnovatieRoute © 2025
CookieverklaringPrivacyverklaringToegankelijkheidsverklaringDisclaimerOpent in een nieuw vensterKwetsbaarheid melden
RouteRouteoverzichtTakenTakenlijst
Doel 1: Project verkennenDoel 2: Klaarmaken voor de startDoel 3: Kleinschalig gebruik voorbereidenDoel 4: Kleinschalig in gebruik nemenDoel 5: Grootschalig gebruik voorbereidenDoel 6: Opschalen
Leverancier contracterenTechnische implementatie organiserenBegeleiding van de implementatie organiserenProjectplan aanpassen voor opschaling