Taak 5 van Basis op orde
Breng kansen en risico’s in beeld
Je hebt inmiddels veel inzichten opgedaan over je organisatie en je project. Bepaal vervolgens welke informatie invloed heeft op je project. Denk aan planningszaken, succesfactoren of randvoorwaarden voor het inzetten van technologie. Breng met je projectteam de sterke en zwakke punten van je organisatie in kaart en analyseer waar kansen en risico’s liggen voor jouw project. Dat geeft overzicht en helpt je om realistische verwachtingen te stellen.
Gebruik hiervoor de SWOT-Analyse. Onderzoek wat goed gaat (sterktes), waar nog knelpunten zitten (zwaktes) en welke externe kansen en bedreigingen er zijn. Je ziet welke sterktes je kunt benutten en welke risico’s aandacht vragen door ze te combineren. De inzichten helpen je slimme keuzes te maken in de voorbereiding en uitvoering van je project. Verwerk de resultaten in de WaardeWijzer, zodat je ze later kunt gebruiken bij het bijsturen of onderbouwen van beslissingen.
Dit heb je nodig
- Bekijk
SWOT-Analyse
Breng de huidige situatie in beeld; geef richting en breng focus aan in je aanpak. - Opent in een nieuw vensterBekijk
Onderzoek naar toegevoegde waarde en implementatie van zorgtechnologie
Breng de huidige situatie in beeld; geef richting en breng focus aan in je aanpak.
Tip 1
Deel eerlijk en duidelijk wat je geleerd hebt over de organisatie, ook als je het lastig vindt. Hier heb je later in je project alleen maar voordeel van.
Tip 2
Benut wat je geleerd hebt om prioriteiten te stellen. Ga aan de slag met datgene waar energie in zit.