Sla het menu over
Over de InnovatieRouteVraag en antwoordMethoden
Icoon van een Waarschuwing

Waarom is dit onderdeel belangrijk?

Het maken van een businesscase helpt je de voordelen goed te verkennen en te bespreken met betrokken partijen, zoals het bestuur of de inkoopafdeling. Je creëert hiermee draagvlak.

Bekijk ervaringen met dit onderdeel

Een berekening maken

Zachte baten meten

Taak 3 van Businesscase schets

Schrijf de voorlopige businesscase

Nu je zicht hebt op de relevante domeinen en de effecten die de technologie daarop heeft,  ga je de verzamelde informatie samenvoegen in je voorlopige businesscase. Dit hoeft niet groots, uitgebreid en compleet te zijn. Wel wil je een eerste inzicht geven in wat de technologie gaat opleveren en wat het gaat kosten. Voor zowel de harde kosten (euro’s) als de zachte baten (bv kwaliteit van leven).

In de volgende onderdelen en doelen ga je steeds verder met het implementeren van je technologie. Hierdoor leer je ook steeds meer over de technologie. En wat het wel en niet oplevert. Daar vul je dan je businesscase mee aan. Kijk naar de voorbeelden hieronder om inspiratie te krijgen van andere organisaties.

Dit heb je nodig

  • Stappenplan maatschappelijke businesscase

    Dit stappenplan helpt je bij het in kaart brengen van de meerwaarde van zorgtechnologie bij je project. Bekijk stap 5 en 6 en werk de financiele kosten en baten uit.
    Bekijk
  • Maatschappelijke Businesscase Zorgrobot Sara

    Bekijk de businesscase gemaakt voor Zorgrobot Sara.
    Download
  • Maatschappelijke businesscase van de app Signaleren

    Bekijk de businesscase gemaakt voor de app Signaleren.
    Download
  • Maatschappelijke businesscase Zorgdomotica

    Bekijk de businesscase gemaakt voor Zorgdomotica.
    Download

Tip 1

Vraag feedback aan je opdrachtgever en projectgroep op je eerste schets, na je eerste praktijkervaringen met de kleinschalige start.

Tip 2

Vat de businesscase samen in een presentatie en gebruik die om met elkaar in gesprek te gaan.

Tip 3

Betrek ook de inkoopafdeling, vooral als zij nog geen vaste rol hebben in de projectgroep.

Innovatieroute logo

De InnovatieRoute is een initiatief van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Vilans en Academy Het Dorp.

InnovatieRoute

  • De Route
  • Over de route
  • Vraag & antwoord
  • Methoden

Doelen

  • Doel 1: Project verkennen
  • Doel 2: Klaarmaken voor de start
  • Doel 3: Kleinschalig gebruik voorbereiden
  • Doel 4: Kleinschalig in gebruik nemen
  • Doel 5: Grootschalig gebruik voorbereiden
  • Doel 6: Opschalen
VWS InnovatieRoute © 2025
CookieverklaringPrivacyverklaringToegankelijkheidsverklaringDisclaimerOpent in een nieuw vensterKwetsbaarheid melden
RouteRouteoverzichtTakenTakenlijst
Doel 1: Project verkennenDoel 2: Klaarmaken voor de startDoel 3: Kleinschalig gebruik voorbereidenDoel 4: Kleinschalig in gebruik nemenDoel 5: Grootschalig gebruik voorbereidenDoel 6: Opschalen
2.1 Een sterk team2.2 Basis op orde2.3 Ontdek de echte gebruikersvraag2.4 Type technologie kiezen2.5 Product en leverancier kiezen2.6 Businesscase schets2.7 Implementatieplan schrijven2.8 Vorm je uitvoeringsteam voor de kleinschalige start