Sla het menu over
De RouteOver de InnovatieRouteMethodenVraag en antwoord
Icoon van een Waarschuwing

Waarom is dit onderdeel belangrijk?

Goede ondersteuning is belangrijk voor succesvol gebruik. Door het uitvoeringsteam actief te betrekken, bereid je samen het gebruik voor en weet iedereen wat er moet gebeuren. Met duidelijke uitleg leren de gebruikers hoe ze de technologie en het nieuwe zorgproces goed kunnen gebruiken.

Bekijk ervaringen met dit onderdeel

De tijd nemen

Plannen in agenda's

Taak 2 van Ondersteuning cliënten en collega’s organiseren

Ontwerp de training en ondersteuning

Organiseer een bijeenkomst om te bepalen welke ondersteuning nodig is voor medewerkers en cliënten die met de technologie gaan werken. Betrek het uitvoeringsteam, het projectteam, de leverancier en collega’s van leren en ontwikkelen of communicatie. In deze taak ontwerp je de eerste trainingsmaterialen en ondersteunende middelen die aansluiten op de aangescherpte processen en de eerder gemaakte uitvoeringsdocumenten voor de kleinschalige start.

Breng samen in kaart welke ondersteuning nodig is voor verschillende groepen: zorgmedewerkers, ICT, de serviceorganisatie en nieuwe medewerkers. Gebruik daarbij de aangescherpte processen en uitvoeringsdocumenten om te bepalen waar extra uitleg of training nodig is. Beschrijf vervolgens per groep welke training zij krijgen, op welke manier en op welk moment. Zorg dat er één eigenaar is die verantwoordelijk is voor de uitvoering en nazorg. Neem ook de begeleiding van nieuwe medewerkers mee, zodat updates van de technologie automatisch in het trainingsprogramma terechtkomen. 

Dit heb je nodig

  • Training ontwikkelen

    Je stelt de unieke leerbehoefte van deelnemers vast en ontwikkelt hier een passend trainingsprogramma bij. Met het programma en draaiboek leg je de opzet, praktische zaken en benodigdheden voor de training vast.
    Bekijk
  • Stakeholderanalyse

    Ontdek alles wat je moet weten over de stakeholderanalyse, inclusief tips en voorbeelden om je op weg te helpen.
    Bekijk

Tip 1

Stuur vooraf informatie en de nieuw ontworpen werkprocessen, zodat deelnemers goed zijn voorbereid.

Tip 2

Houd in je trainingsplan rekening met leerstijlen en neem ook naasten van cliënten mee.

Tip 3

Wijs één eigenaar aan voor de begeleiding, en leg vast wat deze rol precies inhoudt.

Tip 4

Evalueer later of de training werkt en gebruik het evaluatiemodel om verbeterpunten vast te leggen.

Innovatieroute logo

De InnovatieRoute is een initiatief van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Vilans en Academy Het Dorp.

Innovatieroute

  • De route
  • Over de route
  • Vraag & Antwoord
  • Methoden
  • Bijeenkomsten

Doelen

  • Doel 1: Project verkennen
  • Doel 2: Klaarmaken voor de start
  • Doel 3: Kleinschalig gebruik voorbereiden
  • Doel 4: Kleinschalig in gebruik nemen
  • Doel 5: Grootschalig in gebruik nemen
VWS InnovatieRoute © 2026
Wat is er nieuw?CookieverklaringPrivacyverklaringToegankelijkheidsverklaringDisclaimerKwetsbaarheid melden
RouteRouteoverzichtTakenTakenlijst
Doel 1: Project verkennenDoel 2: Klaarmaken voor de startDoel 3: Kleinschalig gebruik voorbereidenDoel 4: Kleinschalig in gebruik nemenDoel 5: Grootschalig in gebruik nemen
3.1 Vorm je uitvoeringsteam voor de kleinschalige start3.2 Werkprocessen aanpassen 3.3 Ondersteuning cliënten en collega’s organiseren