Sla het menu over
De RouteOver de InnovatieRouteMethodenVraag en antwoord
Icoon van een Waarschuwing

Waarom is dit onderdeel belangrijk?

Je rondt het project af door resultaten vast te leggen en verantwoordelijkheden, kennis en processen stevig in de organisatie te borgen. De technologie wordt daarmee onderdeel van het dagelijks werk. Tegelijk beschrijf je hoe de organisatie leert technologie duurzaam in gebruik te nemen, als basis voor toekomstige innovaties.   

Evaluatie met het team

Gebruik een model

Taak 1 van Evaluatie en extra aandacht voor borging

Evalueer de grootschalige ingebruikname

Je kijkt terug op het project om te leren en verbeteren. Je evalueert hoe de grootschalige ingebruikname is verlopen. Je verzamelt ervaringen van cliënten, medewerkers en het projectteam, bekijkt of doelen zijn behaald en welke effecten zijn bereikt. Betrek hierbij ook belangrijke officiële groepen mensen zoals cliëntenraden en de ondernemingsraad (OR). De uitkomsten gebruik je om lessen vast te leggen, processen te verbeteren en vervolgkeuzes te onderbouwen. Dit neem je op in je eindrapportage.  

Evalueren doe je blijvend om in de gaten te houden of het lukt om de zorgtechnologie goed te gebruiken en te blijven gebruiken. Als tijdens de grootschalige ingebruikname meer mensen de zorgtechnologie gebruiken, dan verzamel je steeds meer data over het gebruik. De conclusies die je daaruit kunt trekken, worden steviger. Wordt de zorgtechnologie al langer gebruikt? Dan krijg je inzicht in de effecten op de langere termijn. De nieuwe informatie gebruik je ook om de businesscase verder aan te scherpen en een terugkoppeling te geven aan je opdrachtgever en het MT.  

Dit heb je nodig

  • Evaluatiemodel

    Gebruik het werkblad van het Evaluatiemodel om de resultaten van de grootschalige ingebruikname gestructureerd te analyseren en te vertalen naar concrete leerpunten en verbeteracties.
    Bekijk
  • Project- en activiteitenplanning

    Het werkdocument van de project- en activiteitenplanning is een belangrijke bron voor je evaluatie. Hierin staan de acties, besluiten, risico’s en leerpunten. Je kunt terugzien wat er is gebeurd, beoordelen of de planning is gevolgd en onderbouwen welke resultaten en lessen zijn behaald, door deze informatie te gebruiken.
    Bekijk
  • Cliënten- en ondernemingsraad praten en beslissen mee

    Gebruik dit werkdocument om cliënten- en ondernemingsraden actief te betrekken bij je project.
    Bekijk

Tip 1

Betrek cliënten, naasten en medewerkers actief in je evaluatie voor een volledig beeld.  

Tip 2

Vergelijk behaalde resultaten met de gestelde doelen en opgebouwde businesscase.   

Tip 3

Gebruik de evaluatie om verbeterpunten en succesfactoren concreet vast te leggen.

Innovatieroute logo

De InnovatieRoute is een initiatief van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Vilans en Academy Het Dorp.

Innovatieroute

  • De route
  • Over de route
  • Vraag & Antwoord
  • Methoden
  • Bijeenkomsten

Doelen

  • Doel 1: Project verkennen
  • Doel 2: Klaarmaken voor de start
  • Doel 3: Kleinschalig gebruik voorbereiden
  • Doel 4: Kleinschalig in gebruik nemen
  • Doel 5: Grootschalig in gebruik nemen
VWS InnovatieRoute © 2026
Wat is er nieuw?CookieverklaringPrivacyverklaringToegankelijkheidsverklaringDisclaimerKwetsbaarheid melden
RouteRouteoverzichtTakenTakenlijst
Doel 1: Project verkennenDoel 2: Klaarmaken voor de startDoel 3: Kleinschalig gebruik voorbereidenDoel 4: Kleinschalig in gebruik nemenDoel 5: Grootschalig in gebruik nemen
5.1 Projectplan maken5.2 Dubbelcheck randvoorwaarden5.3 Afspraken met leverancier bijstellen5.4 Starten op locaties, monitoren en bijsturen5.5 Evaluatie en extra aandacht voor borging